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中国石油天然气股份公司吐哈油田分公司市场管理办法 石油股票

作者:admin
来源:齐齐哈尔股票网
日期:2020-02-21 16:06
石油股票

. 中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司 市场管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司(以下简称公司)市场管理,维护市场秩序,规范市场行为,建立公开、公平、公正的市场环境,根据中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)的相关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所属单位(含未上市业务单位)。全资公司参照本办法执行。 第二章 市场管理机构 第三条 公司设立市场管理委员会,负责公司市场的宏观管理。市场管理委员会由公司领导组成,办公室设在企业管理法规处,公司相关处室和项目执行单位是市场管理的业务管理单位。 第四条 市场管理委员会机构与职责 (一)市场管理委员会 主 任:公司总经理 成 员:公司其他领导 .

. (二)市场管理委员会职责是 1.审议通过市场管理的各项规章制度,决定市场管理的重大问题。 2.领导市场管理办公室的工作。 3.对本办法实施过程中违章行为做出惩罚决定。 第五条 企业管理法规处负责公司市场管理的日常工作,其主要职责是: (一)宣传贯彻国家相关的法律法规,制定公司市场管理制度,并负责组织实施。 (二)负责公司市场的准入管理,包括接收申请、审核办理准入以及年审工作。 (三)负责准入单位的日常管理工作,建立健全准入单位信息库,建立准入单位的信用记录台账。 (四)向市场管理委员会反映市场管理中出现的问题,并提出解决建议。 第六条 公司其它相关处室和项目执行单位主要职责是负责有关制度的执行和准入单位的考评工作。 第七条 公司监督部门依照有关规定对公司市场管理工作进行监督检查。 第三章 市场准入管理 第八条 公司市场管理实行准入制度,是对申请准入单位.

. 的资质、能力和信誉等进行审核确认、资格审查和资信登记。 申请进入公司工程技术服务市场和物资供应市场的单位,均应依照本办法规定办理市场准入。 第九条 申请进入公司市场的单位必须具备以下条件: (一)具备企业法人(或经注册的分支机构)资格。 (二)有与业务相适应并能独立支配的财产和资金。 (三)有与业务相适应的工作条件和固定场所。 (四)有固定的与业务相适应的专业技术人员和管理人员。 (五)具备承担拟准入范围的经营资格。 (六)具备规范的企业管理体系和质量保证体系、技术装备能力、财务信用、优良的业绩等基本条件。 (七)按照要求提供审查资料(见附件1)。 第十条 申请工程技术服务物资供应厂商准入资格按照下列程序执行: (一) 申请单位在吐哈油田招投标信息网上下载准入申请表份,按申请表要求如实填写,并将申请表和相关材料制成电子图表一并提交。 (二) 质量安全环保处负责对外部队伍(限现场技术服务、施工作业队伍、安全评价企业)的安全、环保、质量管理体系进行审查,签署审查意见; (三) 企业管理法规处提出队伍资信审查汇总意见并报本部门主管领导审批; .

. (四) 企业管理法规处根据审批意见核发市场准入证。 第十一条 凡拟进入公司市场的重力、磁法、电法、化探、地震、钻井、录井、测井、固井、试油、井下作业工程技术服务队伍,必须持股份公司勘探与生产分公司颁发的《中国石油天然气股份有限公司市场准入证》。获得股份公司准入证的单位,应及时到公司企业管理法规处进行登记备案。 中石油系统关联交易单位、中油股份公司系统单位以及持有中石油能源一号网的单位,申请资质材料不需提供原件。申请单位持有效证明和相关信息资料到企业管理法规处备案登记,公司根据内部同类业务情况决定是否准入。 集团公司或股份公司有规定的,从其规定。 第十二条 国外技术服务队伍进入公司技术服务市场,由公司本着先进性、适应性、推进和引导国内技术进步的原则提出申请,报股份公司批准后使用。 第十三条 市场准入证的有效期自颁发之日起为一年。期满后对准入单位进行年度检验。未经年检的《准入证》自行失效。公司准入证年检按下列程序执行: (一) 企业管理法规处根据本办法规定制定年度考评细则并下发; (二) 物资供应处和发生业务的基层单位负责按照考评细则对物资供应厂商和工程技术服务单位进行考评。其中物资供应厂商由物资供应处组织考核,工程技术服务单位由发生业务.

. 的基层单位负责考核。 (三)企业管理法规处对基层单位考评结果进行综合后,将考评情况交质量安全环保处审查(限现场技术服务、施工作业队伍、安全评价企业)。质量安全环保处在收到企业管理法规处转交年检材料5日内提出安全环保及质量的审查意见。 (四)年度考评结果报市场管理委员会。 第十四条 外部队伍只有在《准入证》核定的期限和核准的范围内承揽业务方为有效。 第十五条 各单位不得拒绝持《股份公司准入证》和《吐哈油田分公司工程技术服务市场准入证》的外部队伍参加投标。也不得使用没有股份公司准入证或准入证已失效的外部队伍。有效准入证指下列情形之一的: (一) 持有股份公司颁发的准入证未超过两年期限或经过股份公司复审的; (二) 公司颁发的准入证未超过期限未经过公司年检的; (三) 现场技术服务队伍、工程施工队伍须同时持有有质量安全环保处颁发的安全许可证和排污许可证。 第十五条 对已(申请)准入单位除审查材料外,必要时企业管理法规处将组织相关部门、单位实地考查核实,并形成考查报告。对申报材料与实际情况不符的单位将取消其市场准入资格。 第十六条 公司建立健全准入单位资质信息系统,以便随.

. 时查阅各准入单位的资信情况。公司对产品和服务有瑕疵的准入单位建立不良记录信用台账,作为单项考核和综合考评的依据。 第四章 市场动态管理 第十七条 市场动态管理是根据公司工作量确定队伍总量,对准入单位的工作业绩进行动态考核,建立优胜劣汰的竞争机制。 第十八条 市场准入单位分为A、B、C、D四种类别。 A类:综合考评结果为优秀,服务好、信誉佳、实力强、产品质量好。享受投标加分、授予合同等优惠条件。 B类:综合考评结果为优秀或优良,服务好、信誉佳、实力较强、有独特的技术。享受投标加分、授予合同等优惠条件,在同等条件下优先考虑。 C类:综合考评结果为合格,达到准入基本条件。不享受优惠条件。 D类:综合考评结果为不合格,黄牌警告单位,有不良记录或服务有瑕疵。设立年度最高交易金额限制或限制交易。 第十九条 根据公司整体部署,在办理市场准入证时,实行队伍总量控制,使年度工作量和队伍总量保持适度比例,协调运行,形成良性竞争格局。 第二十条 建立准入单位考核评价体系,对准入单位实行以 .

. 单项业绩、年度综合考评为主的动态考评制度,分专业按指标进行定量考核。按以下原则进行市场分类和考核: (一)技术科研服务类市场: 技术科研类服务单位以承包的项目为单元进行考核。考核内容包括:技术人员素质、专业技术能力、主要技术指标完成情况、设备状况、项目完成质量、进度计划完成情况、分包(协作)管理、环境保护、安全生产等。合同责任人负责现场监督管理,项目完成以后,按考核内容搜集资料,并填写准入单位考核表。 (二)勘察设计与工程设计类市场:勘察设计与工程设计类服务单位以委托的项目为单元进行考核。考核内容包括:勘察设计或工程设计质量、指标完成质量、设计的合理性、设计变更、环境保护、安全生产等。建设单位负责现场施工过程中对设计方案的跟踪核查,项目完成后,合同责任人负责按各项考核内容情况填写准入单位考核表。 (三)基本建设市场:基本建设服务单位以承包的项目为单元进行考核。考核内容包括:工程质量、进度计划完成情况、人员、设备、技术能力、后勤保障、工期、施工队伍供应材料质量、分包(协作)管理、环境保护、安全生产等。合同责任人负责现场监督管理,按考核内容搜集资料,项目完成后,负责按各项考核内容情况填写准入单位考核表。 (四)物资供应市场:对物资供应厂商每年进行一次全面性的考核评估工作,考核内容包括:产品质量、交货时间、包装.

. 要求、现场安装调试、售后服务等。由用户单位和物资供应处分别按各项考核内容情况填写物资供应厂商考核表。 (五)其它服务市场:其它服务市场队伍以所完成项目为单元进行考核。考核内容包括:人员素质、工作完成质量、设备状况、技术能力、周期控制、环境保护、安全生产等。合同责任人负责现场监督管理,根据各项考核内容情况填写准入单位考核表。 第二十一条 依据各专业市场的各项考核内容,企业管理法规处建立一套完善的准入单位动态评定管理信息体系,确定专业市场各项考核内容的基础分值、扣分标准和加分标准以及奖励、处罚规定,对各准入单位进行综合考评(考评标准见附件3),实行动态管理。 第二十二条 各单位对服务单位实施监督、引导、控制和跟踪管理,对其服务过程做好记录,并负责在每年三月份将服务单位综合业绩考核表上报企业管理法规处(见附件4)。发现准入单位有质量和信誉问题时及时上报企业管理法规处。 企业管理法规处根据考核及合同履行情况,会同有关部门分析、检查、核实后,将服务单位综合业绩考核报表录入准入单位动态考评系统,并按考核标准进行评估。考核结果在企业管理法规处网页上予以公布。 第二十三条 企业管理法规处每年三月份组织相关部门对准入单位进行动态考评。对评定为优秀或考评排序前几名的准.

. 入单位,将按照确定的奖励方式给予奖励;对评定为不合格或存在问题的准入单位,则视情况按照确定的处罚方式进行处罚,达到奖优罚劣的目的。 第二十四条 奖罚建议报市场管理委员会批准后执行。根据综合考核得分,可将评定结果分为四级,各等级与考核得分对应关系如下: 评分等级定义表 等级 考核得分 优秀 100 – 90 良好 90 – 80 合格 80 – 60 不合格 60 – 0 第二十五条 动态考评的奖励方式主要有:通报表扬、增加工作量、评标时加分、奖励授予合同等。处罚方式主要有:通报批评、警告、经济赔偿、追究违约责任、设立年工作量最高限额、取消准入资格等。 第二十六条 各准入单位在服务期间出现以下情况的,合同执行单位报请企业管理法规处批准后终止合同、取消其准入资格并且予以通报或公告: (一)遭受重大财产损失无法继续提供服务或商品; (二)违反国家税收法律法规、提供虚假发票,给公司造成不良影响或损失; (三)企业经营陷入困境、财务危机、经济纠纷、不可抗力等严重影响其履约能力; .

. (四)因其过错导致公司重大财产损失(直接经济损失在10万元以上)、生产和人员伤亡事故; (五)因其履约有潜在的瑕疵,事后使公司蒙受较大间接损失(如:不应有的重复、改造维修项目、追加投资、增加成本、后续维护费、额外费用、储量和产量损失、风险加剧等); (六)违法犯罪、重大治安案件、违背诚信(窃取或泄露企业秘密、欺诈、隐瞒、恶意窜通等)丧失商业信誉等严重情形。 第二十七条 企业管理法规处根据实际情况对符合淘汰标准和两年内没有为公司提供过服务或产品的准入单位均予淘汰。同时逐步引进一些设备新、技术能力强、资信好的单位,实现准入单位的更替和良性循环。 第五章 外委管理 第二十八条 外委管理由企业管理法规处统一审查报批。 第二十九条 公司内部单位(含托管单位)无法承担、需要委托外部单位承担或需要对外采购的项目,应当按照本章规定办理外委审批。办理外委审批的项目,应同时符合下列条件: (一)公司及所属单位不能提供的服务或不能生产的产品; (二)项目估算金额在2万元人民币以上(以上含本数)。 项目执行单位在申报外委或提交物资需求计划时应首先考虑公司内部单位是否能够承担,凡公司内部单位(含托管单位).

. 能够生产的产品或能够提供的服务,不得外采。 物资供应处在审核各单位上报的物资需求计划时,也应首先考虑公司内部单位是否能够生产,然后再确定是否外采。 第三十条 公司专业化服务单位专营的产品由专业化服务单位统一对外采购,各单位不得自行对外采购。 第三十一条 不需要办理外委审批的项目 (一)项目金额在2万元人民币以下的外委项目; (二)国家法律法规、股份公司规定的税费、规费等费用支付; (三)履行生效判决、仲裁等法律文书的费用支付; (四)与托管单位之间的关联交易项目; (五)日常生活物资采购(米、面、油、水果、蔬菜、食品等); (六)公司特批的对外支付行为。 第三十二条 办理外委审批程序 办理外委按照项目执行单位申请、专业处室审查(物资采购除外)、企业管理法规处审查报批的程序执行。各单位在申报外委申请时,应同时提出选商方式、技术要求和技术标准等,申请不招标的项目应推荐两家以上的准入单位。按照中国石油股份公司规定应该上报的项目,必须报中国石油股份公司审批后方可执行。 外委审批和招标(不招标)审批为同一审批程序。审查、.

. 审批程序按照《吐哈油田公司招投标管理办法(试行)》规定执行。 未按照规定办理外委审批的,任何单位不得进行合同选商、履行等活动。 任何单位、任何人均可推荐合格的服务单位或物资供应厂商。 第六章 违章行为 第三十三条 有下列行为之一者,属于市场管理违章行为: (一)受到股份公司、公司通报和存在不良记录两次以上的; (二)准入单位提供虚假资信材料办理市场准入证; (三)未办理外委审批擅自对外委托; (四)拆分外委项目规避审批。 第七章 罚 则 第三十四条 违反上述(一)、(二)款情形的单位,不予办理市场准入,已经办理的取消其准入资格。 第三十五条 违反上述(三)、(四)款情形的,对违章单位给予通报批评,责令限期改正。每发生一次100万元以下项目的违章,扣除该单位年度业绩分值0.5分,每发生一次100万元以上项目的违章,扣除该单位年度业绩分值1分。 有违法违纪问题的,依照有关规定追究相关人员的责任。 .

. 第八章 附 则 第三十六条 本办法授权企业管理法规处负责解释。 第三十七条 公司所属单位、全资公司应根据本办法制订实施细则。公司其它规定与本办法相抵触的,按本办法执行。 第三十八条 本办法自发布之日起施行,原《中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司市场准入管理办法(试行)》(吐哈油指字〔2008〕39号)同时废止。 附件:1. 申请市场准入单位需提供的资料 2. 申请市场准入年审单位需提供的资料 3. 吐哈油田公司各准入单位综合业绩考核标准 4. 吐哈油田公司各准入单位综合业绩考核表 .

. 附件1 申请市场准入单位需提供的资料 1. 经注册机关年检合格的法人营业执照副本; 2. 企业代码证; 3. 经税务登记部门年审合格的税务登记证副本; 4. 法定代表人证书或证明文件(附身份证复印件); 5. 上年度国有资产产权登记表或验资(审计)报告,并附:资产负债表、损益表; 6. 规范的企业管理体系文件或质量保证体系文件或HSE保证体系文件; 7. 合同专用章、公章印模(原件); .

. 8. 银行开户许可证(写明开户行及帐号); 9. 法人授权委托书(项目负责人、经办人)(原件); 10. 行业许可证(生产、设计、施工、销售、服务、进出口等等); 11. 特种行业资格资质证明(从事特种业务的单位提供); 12. 本单位驻吐哈关键岗位人员资格(职称)证书及从业人员花名册; 13. 设计、施工类:①年检合格的资质等级证书副本;②项目经理证书及其施工业绩;③主要施工设备一览表(型号、产地、数量、净值、使用年限等);④主要施工工程一览表(建设单位、工作量、工程类别、周期、项目经理、质量等级);⑤中级以上工程及管理人员一览表(职称或职务、学历、专业、年龄、工龄等);⑥外地设计施工企业进疆备案手续; 物资供应类:①质量认证体系证书、质量鉴定证书;②计量、标准化证书;③节能产品认证证书、环境保护产品认证证书、检验报告,产品若执行国家或石油工业以外其它标准,应提供该标准的复印件(加盖单位印鉴);④主要产品一览表(名称及型号、规格、等级、产地等);⑤专利或专有技术产品证书;⑥产品代理证书或协议;⑦能源一号网证书(有年审记录)(石油专用设备、管材、化学助剂及其它专用物资); 科研类:技术贸易许可证副本、事业单位收费许可证副本、主要研究人员状况表(姓名、年龄、学历、专业、职称、工龄.

. 等); 14. 企业简介、其它荣誉和信誉证明材料; 15. 公司要求应当提交的其它资料。 工程技术服务类:安全资质证。 备注: 1.所有复印件资料必须加盖本单位的红色公章;营业执照、资质证书、代理证书需提供原件; 2.所提供的每一项书面资料必须清晰、整洁并真实有效,并严格按A4纸标准大小按书本样式装订成册,在目录中按书本方式标注页码。 附件2 申请市场准入年审单位需提供的资料 1. 企业法人营业执照副本(有当地工商部门年审记录); 2. 企业代码证; 3. 税务登记证副本; 4. 法定代表人证书及身份证明文件; 5. 许可证、合格证(特殊产品、行业)、安全资质证书; 6. 资质等级证、施工许可证(设计、施工类企业); 7. 事业单位收费许可证; 8. 产品质量认可证书、质量或技术鉴定报告、质量(HSE).

. 保证体系; 9. 上年度国有资产产权登记表(国有企业)或审计报告(其它类型企业),并附:①资产负债表;②损益表;③现金流量表; 10. 合同专用章、公章印模(原件); 11. 法人授权委托书(合同执行代表、项目负责人); 12. 经济责任担保书原件(分支机构、挂靠各大勘探公司); 13. 银行开户许可证; 14. 省部级及以上级别的新产品、新技术认证有效证书; 15. 其它荣誉、信誉证明材料; 16. 安全资质证(工程技术服务类)。 备注: 1.所有复印件资料必须加盖本单位的红色公章;营业执照、资质证书、代理证书需提供原件; 2、所提供的每一项书面资料必须清晰、整洁并真实有效,并严格按A4纸标准大小按书本样式装订成册,在目录中按书本方式标注页码。 .

. 附件3 中国石油吐哈油田公司 市场准入单位综合业绩考核标准 (试 行) .

. 中 国 石 油 吐 哈 油 田 公 司 目 录 一、市场准入单位综合业绩考核说明 二、技术科研服务单位考核标准 三、勘察单位考核标准 四、工程设计单位考核标准 五、基建施工企业考核标准 六、物资供应厂商考核标准 七、其它服务单位考核标准 .

. 一、市场准入单位综合业绩考核说明 根据中国吐哈油田公司市场的特点,将吐哈油田公司市场准入的单位分为五个专业市场。按照单位人员素质、设备状况、业绩指标和技术能力等方面制定了市场管理考核标准,确定了100分的基本分值,每项考核项目都有具体的考核内容、标准和基本分值,评分时单项减分可以为负分,加分可以超出基本分值,总分以各单项实际得分相加为准。 一、考评内容 (一) 单位资格、资信:资质等级、财务状况、信用和荣誉、业绩等; .

. (二) 技术、装备水平:先进性、科学性、合理性和实用性; (三) 人力及管理水平:人员素质及结构、管理能力、协商合作程度等; (四) 履约能力:数量、进度、质量控制及执行能力,经验及以往成就,自筹资金和支付能力、债务情况、法律问题等; (五) 其他:责任事故、伤亡事故、安全环保、财产损失、意外事件等。 二、奖惩办法 依据准入单位的资信、人力及管理水平、技术和装备、履约能力、其他情况等具体事件中的表现,实施记分累计、排序,动态管理和奖罚。 (一) 累计总分排序在前几位的,可根据情况予以奖励工作量、延长准入期限一年、奖励几轮投标权等;末几位的则考虑予以淘汰,或1-2年不得在吐哈油田公司市场交易。 (二) 出现以下情况必须终止合同、取消其准入资格并且予以通报或公告: 1、出现严重质量事故; 2、遭受重大财产损失无法继续提供服务或商品; 3、企业经营陷入困境、财务危机、经济纠纷、不可抗力等严重影响其履约能力; 4、因其过错导致吐哈油田公司重大财产损失、生产和人员伤亡事故; .

. 5、因其履约有潜在的瑕疵,事后使公司蒙受较大间接损失(如:不应有的重复、改造维修项目、追加投资、增加成本、后续维护费、额外费用、储量和产量损失、风险加剧等); 6、违法犯罪、重大治安案件、违背诚信(欺诈、隐瞒、恶意串通等)、丧失商业信誉等严重情形。 .

. 二、技术科研服务单位考核标准序号 1 2 3 单位名称:______________ 项目名称:______________ 项 目 人员情况 资 料 保 密 定员 技术职称 借甲方资料 甲方资料保密 成果保密 4 5 6 遵纪守法 工 期 合同履行 劳动纪律 要 求 是否达到合同规定定员 是否达到合同规定的技术职称 是否按期归还 是否将甲方资料泄露给第三方 是否在成果未公布前泄露给第三方 是否遵守公司各项规章制度和各项纪律 是否按合同工期完成任务 合同签订后是否按合同规定的条款执行 是否有经济效益 基本分值 15 10 5 5 5 5 5 5 10 25 10 100 . 计 分 标 准 每缺1人扣2分 每发现1人低一级扣2分 不按期归还扣2分,丢失扣10分 得分 发现1例扣10分,情节严重的扣20分 发现1例扣10分,情节严重的扣20分 每出现一次违犯行为扣5分,情节严重的扣10分 每出现一次违纪违法案例扣1分 每超工期一天扣1分,提前一天加1分 每出现一次违约扣5分 在合同规定期内有经济效益为满分,超合同规定期有经济效益扣10分,无经济效益扣25分 合理、可行为满分,不合理造成投资损失、成本增加扣30分 法律、法规 是否遵守国家有关规章制度和法律 合同工期 合同履行情况 经济效益 7 效益评价 技术或咨询是否合理、科学、可行 建议 分数合计

. 三、前期勘察单位考核标准 服务队伍名称:______________ 项目名称:_____________ 序号 项 目 分 值 考 核 内 容 1.相关资料收集完整性 2.现场的了解程度 1 勘察质量 60 3.投入勘察工作的人员的素质 4.勘察结果与实际相符情况 5.工作量完成情况 6.工期完成情况 1.勘察结果跟踪及与现场交流情况 2 技术服务 40 2.对甲方指令的应答度 3.合理化建议的提出情况 4.报告的编制情况 分数合计 100 基本分值 10 5 10 15 10 10 15 10 10 5 100 缺少一项资料扣2分 了解现场的加5分,否则0分 计分标准 得 分 高级技术人员占投入人员比例的60%得10分,每减少1%, 扣0.3分 出现一项不符,扣5分 未完成工作量,每欠1%,扣0.5分 每延误一天扣0.5分 勘察结果不跟踪扣10分,与现场不交流扣10分 每违反一次甲方指令扣5分 每提出一条合理化建议加3分 勘察报告出现一项问题扣1分 .

. 四、工程设计单位考核标准 服务队伍名称:______________ 项目名称:_____________ 分 基本序号 考核项目 考核内容 计 分 标 准 得 分 值 分值 1.设计内容能否满足生产需要 2.投入设计工作的人员的素质 3.设计方案能否合理利用现有资源 4.设计内容对安全、环境保护的考虑 5.是否完成设计工作量 6.工期完成情况 7.设计不合理造成甲方损失 1.设计跟踪及与现场交流情况 2 技术服务 25 2.对甲方指令的应答度 3.合理化建议的提出情况 3 设计变更 分数合计 15 100 有无因设计原因造成的设计变更 10 10 10 10 5 10 5 10 10 5 15 100 出现一项问题扣5分 高级技术人员占投入人员比例的70%得10分,每减少1%, 扣0.4分 浪费一项资源扣2分 每缺一项扣5分 未完成工作量每降低1%,扣0.5分 每延误一天扣0.5分 1 设计质量 60 10万元以下(含10万元),扣1分;每递增10万元,加扣 2分 设计不跟踪扣8分,与现场不交流扣5分 每违反一次甲方指令扣5分 每提出一个合理化建议加2分 出现一次因设计原因造成的设计变更,扣1分 .

. 五、基建施工企业考核标准 单位名称:_______________ 项目名称:_______________ 基本 序号 项 目 要 求 计分标准 分值 单位获得获国家、省部级、股份公司、权威机构奖2 每获一项奖加20分 奖项 项 资质等级 获行业、机构认证 1 企业资信 财务状况 信 用 具备资本实力、自筹资金能力、债务支付能力 资金、协作等信用评定 2 2 2 2 10 5 5 10 10 每高一级加10分 资金不足扣20分、财务纠纷扣20分 获得评级加10分,高一级别再加10分 先进指标每一项加10分,落后指标扣10分 得分 其他指标、在公司基建项目中创先进指标、获荣誉称业绩 号 具备专业技术、管理人员和资历要求,机构健全 按合同或甲方要求完成任务,遵守规章制执行能力 度和纪律 与甲方各部门及其他专业服务队伍之间整协作能力 体协作配合意识 拥有建筑领域先进施工、安装、装饰工程技术水平 技术,油田建设专门技术、特殊专业技术 人力资源 2 人力及管理水平 装备能力 能提供全部功能齐全、技术较先进的设备 使用不合格人员每次扣10分,机构不健全扣 20分 一次违规、不执行指令扣5分,情节严重的扣 10分 每出现一次配合协作不当扣5分 拥有先进技术证明(专利、成果)加20分; 技术落后影响服务质量、进度的扣30分 关键设备精良(同行业最先进)加20分;装 备落后影响服务质量、进度的扣30分 3 技术 装备 .

. 满足质量的前提下比设计进度、周期提前进度控制 完工 健全质量控制体系,严把工程、材料、设备质量关 5 提前:同类最高指标加5分,中等水平加2分; 延期:同类最低指标减5分,中等扣2分 达到合格加20分,达不到合格出现大的返工 扣20分,小的返工扣10分,出现质量不合格无法返工的清出吐哈油田公司市场 能力缺陷影响进度和质量的扣20分;风险和 纠纷影响工程施工的扣30—50分,直至终止履行 发生违约每次扣10分,严重后果扣30—50分,直至终止合同 一般事故扣20分,出现一次重大或特大事故 扣50分, 一般事件或案件扣10分,出现一次重大或特大事件或案件扣30分 伤亡事故 事故造成人员受伤、死亡 分数合计 5 100 每死一人扣20分,每伤残一人扣10分 质量控制 4 履约能力 20 有自筹资金、支付能力,无重大债务风险、财务能力 经济纠纷 履行合同要求的其他义务:如健全制度,资料档案正确完整,现场管理规范,保险、安全、环保责任落实,劳动保护义务,监督、监理制度和义务等 5 其 他 5 5 其 他 因失职造成的安全事故、环境污染事件; 责任事故 重大财产损失;停工、罢工; 违法犯罪、治安案件 10 注:出现工程报废或其他严重事故致使投资损失、无法施工、严重影响公司生产建设的取消其在吐哈油田公司施工的资格。 .

. 六、物资供应商考核标准 供应厂商名称:______________ 供应产品:____________ 基本 序号 项 目 考 核 内 容 计分标准 分值 1.在吐哈同类供货产品中的质量水平 8 优秀8分、一般5分、差-3分 2.供货产品标准是否符合合同规定标准 10 是10分、否0分,出现质量问题的扣201 产品质量 是5分、否0分,出现安全环保事故扣3.供货产品是否符合安全环保要求 5 4.使用过程中对产品性能和综合质量反馈信息 7 好7分、合格4分、不合格-2分 2 3 产品价格 交货情况 与同类产品的市场价格和同类产品的供货价格比较所处水平 1.是否按合同要求的数量交货 2.是否按合同规定的时间交货 10 8 7 3 3 2 10 5 2 5 5 2 2 5 100 . 得 分 4 5 6 7 1.是否按合同要求进行包装 包装要求 2.供货产品包装的安全环保性 3.是否按合同要求进行唛头标识 1.现场安装调试技术服务是否及时到位 2.产品出现质量问题的应急度及用户指令的应答度 售后服务 3.产品质量回访工作 4.能否根据需求及时改进产品性能 5.在同类供货产品中,售后服务水平 1.技术资料是否完整有效 资料提供 2.成批产品是否提供详实的装箱(清)单、计重产品市场份额 在吐哈同类供货产品中所占的市场份额(%) 分数合计 价格合理10分、偏高扣4分、偏低扣2分 是8分、否0分 急料提前1天加0.3分,延误一天扣0.5分,影响生产的扣20分 是3分,否0分 是3分,否0分 是2分,否0分 安装调试不主动及时扣15分 延误1小时扣0.5分,严重影响生产扣20一次质量回访给2分 改进的5分,否则0分 优秀5分、一般3分、差-3分 是2分、否0分 是2分、否0分 超过10%5分、5-10%3分、5%以下2分、0%扣5分

. 七、其他服务单位考核标准 单位名称:______________ 项目名称:______________ 基本 序号 项 目 要 求 计分标准 分值 定 员 是否达到合同规定定员 10 每缺一人扣2分 无证上岗或持无效证件上岗的情况,发持证上岗 关键岗位是否持有效资质证上岗 8 现1例扣6分 1 人员素质 人员资质 人员的技能是否符合要求 10 对应知应会掌握差的岗位人员,发现1档案管理 人事档案是否完整、齐全 2 人事档案每缺1人扣1分 指在服务中造成人员受伤死亡(设备、操作、每死一人扣10分,每致残一人扣5分 人员伤亡 10 过失等原因) 一次停工超过48小时扣10分,超24小2 事 故 由于操作原因使设备损坏,造成停工和甲方时扣5分,超8小时扣3分,8小时以内设 备 10 损失的 扣1分,一般事故扣10分,重大事故扣30分 3 材 料 材料使用 使用不合格的材料 8 每出现一次扣10分 一般事故扣10分,出现一次重大或特大因人员安全意识差、违章操作、故意破坏等安全影响 6 事故扣30分 造成的事故 4 安 全 规章制度各项安全规章制度建立是否健全 2 发现一项不符合规定的扣1分 一般事故扣5分,出现一次重大或特大环境影响 因人员原因造成环境污染的 6 事故扣30分 5 环 保 规章制度环境保护各项规章制度建立是否健全 2 每缺一项扣1分 每出现一次违犯行为扣5分,情节严重劳动纪律 是否遵守公司各种规章制度和各项纪律 4 的扣10分 6 遵纪守法 法律、法规 是否遵守国家有关规章制度和法律 2 每出现一次违纪违法案例扣1分 7 工 期 合同工期 是否按合同要求工期完成任务 4 超工期一天扣1分,提前一天加1分 . 得分

. 8 9 合同履行 服务情况汇报 分数合计 合同履行情况 事故上报 汇报生产其他资料 合同签订后是否按合同规定的条款执行 对发生的事故隐瞒不报 未能按时汇报服务情况 未能按时上交有关资料 合同履行的好得满分10分,每出现一次违约扣5分 2 每出现一次扣4分 2 出现一次不按时汇报扣2分 2 出现一次不按时上交扣2分 100 10 .

. 附件4 中国石油吐哈油田公司 市场准入单位综合业绩考核表 中 国 石 油 吐 哈 油 田 公 司 .

. 目 录 一、技术科研服务单位考核表 二、勘察单位考核考核表三、工程设计单位考核表四、基建施工企业考核表五、物资供应厂商考核表六、其它服务单位考核表.

. 一、技术科研服务单位考核内容上报表 单 位:____________ 项目名称:_______________ 序号 1 2 3 项 目 定 员 人员情况 资 料 保 密 成果保密 劳动纪律 4 5 6 7 遵纪守法 法律、法规 工 期 合同履行 效益评价 技术或咨询建议 是否合理、科学、可行 年 月 日 合同工期 合同履行情况 经济效益 是否遵守国家有关规章制度和法律 是否按合同工期完成任务 合同签订后是否按合同规定的条款执行 是否有经济效益 是否在成果未公布前泄露给第三方 是否遵守公司各项规章制度和各项纪律 技术职称 借甲方资料 甲方资料保密 要 求 是否达到合同规定定员 是否达到合同规定的技术职称 是否按期归还 是否将甲方资料泄露给第三方 填表人: 审核人: .

. 二、前期勘察单位考核表 服务队伍名称:_____________ 项目名称:____________ 序号 考核项目 考 核 标 准 1.相关资料收集完整性 2.现场的了解程度 3.勘察工作人员的素质 1 勘察质量 4.勘察结果与实际相符情况 5.工作量完成情况 6.工期完成情况 填 写 内 1.勘察结果跟踪及与现场交流情况 2.对甲方指令的应答度 2 技术服务 3.合理化建议的提出情况 4.报告的编制情况 年 月 日 填表人: 审核人 : .

. 三、工程设计单位考核内容上报表 服务队伍名称:____________ 项目名称:__________ 序号 考核项目 考 核 内 容 1.设计内容能否满足生产需要 2.投入设计工作的人员的素质 填 写 内 1 3.设计方案能否合理利用现有资 源 设计质量 4.设计内容对安全、环境保护的考 虑 5.是否完成设计工作量 6.工期完成情况 7.设计不合理造成甲方损失 1.设计跟踪及与现场交流情况 2 技术服务 2.对甲方指令的应答度 3.合理化建议的提出情况 3 设计变更 有无因设计原因造成的设计变更 填表人: 审核人: 年 月 日 .

. 四、基建施工企业考核内容上报表 单位名称:____________ 项目名称:____________ 序号 项 目 单位获得奖项 资质等级 财务状况 信 用 人力资源 2 人力及 管理水平 执行能力 协作能力 技术水平 装备能力 进度控制 质量控制 财务能力 其 他 责任事故 要 求 获国家、省部级、股份公司、权威机构奖项 获行业、机构认证 具备资本实力、自筹资金能力、债务支付能力 资金、协作等信用评定 具备专业技术、管理人员和资历要求,机构健全 按合同或甲方要求完成任务,遵守规章制度和纪律 与甲方各部门及其他专业服务队伍之间整体协作配合意识 拥有建筑领域先进施工、安装、装饰工程技术,油田建设专门技术、特殊专业技术 能提供全部功能齐全、技术较先进的设备 满足质量的前提下比设计进度、周期提前完工 健全质量控制体系,严把工程、材料、设备质量关 有自筹资金、支付能力,无重大债务风险、经济纠纷 履行合同要求的其他义务,如健全制度,资料档案正确完整,现场管理规范,保险、安全、环保责任落实,劳动保护义务,监督、监理制度和义务等 因失职造成的安全事故、环境污染事件; 重大财产损失;停工、罢工; 违法犯罪、治安案件 事故造成人员受伤、死亡 1 企业资信 其他指标、业绩 在公司基建项目中创先进指标、获荣誉称号 3 技术、装备 4 履约能力 5 其 它 伤亡事故 填表人: 审核人: 年 月 日 五、物资供应商考核内容上报表 供应厂商名称:____________ 供应产品:_________ 序号 考核项目 考 核 内 容 1. 吐哈同类供货产品中的质量水平 2. 产品标准是否符合合同规定标准 3. 供货产品是否符合安全环保要求 4. 使用过程中对产品性能和综合质量反馈信息 与同类产品的市场价格和同类产品的供货价格比较所处水平 1. 按合同要求的数量交货 . 1 产品质量 2 3 产品价格 交货情况

. 2. 按合同规定的时间交货 1. 是否按合同要求进行包装 4 包装要求 2. 供货产品包装的安全环保性 3. 是否按合同要求进行唛头标识 1. 现场安装调试技术服务是否及时到位 2. 产品出现质量问题的应急度及用户指令的应答度 5 售后服务 3. 产品质量回访工作 4. 能否根据需求及时改进产品性能 5. 在同类供货产品中的售后服务水平 1. 技术资料是否完整有效 6 资料提供 2. 成批产品是否提供详实的装箱(清)单、计重产品是否提供磅码单 7 市场份额 在吐哈同类供货产品中所占的市场份额(%) 填表人: 审核人: 年 月 日 .

. 六、其他服务单位考核内容上报表 单位名称:____________ 项目名称:____________ 序号 项 目 要 求 定 员 1 人员素质 持证上岗 人员资质 档案管理 2 3 4 5 6 7 8 事 故 材 料 安 全 环 保 遵纪守法 工 期 合同履行 人员伤亡 设 备 材料使用 安全影响 规章制度建立 环境影响规章制度建立 劳动纪律法律、法规 合同工期 合同履行情况 事故上报是否达到合同规定定员 关键岗位是否持有效资质证上岗 人员的技能是否符合要求 人事档案是否完整、齐全 指服务中造成人员受伤死亡(指设备、操作、过失等 原因) 由于操作原因使设备损坏,造成停工和甲方损失的 使用不合格的材料 因人员安全意识差违章操作、故意破坏等造成的事故 各项安全规章制度建立是否健全 因人员原因造成环境污染的 环境保护各项规章制度建立是否健全 是否遵守公司各种规章制度和各项纪律 是否遵守国家有关规章制度和法律 是否按合同要求工期完成任务 合同签订后是否按合同规定的条款执行 对发生的事故隐瞒不报 服务情况汇汇报生产情按时汇报服务情况 9 报 况 其他资料未能按时上交有关资料 填表人: 审核人: 年 月 日 .

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